A atividade de determinar o esforço para o desenvolvimento de um projeto é um elemento fundamental para obter um bom resultado. O esforço abrange diversos fatores como o cronograma, o custo e os recursos humanos do projeto, desta forma, estimar e planejar estão correlacionados e são atividades críticas em todas as abordagens de desenvolvimento de software.
O Scrum, como uma destas abordagens, é um framework que Schwaber (2013) afirma empregar outros processos e técnicas de acordo com a necessidade de uma equipe. Dentre os processos e técnicas que se pode empregar no framework, Boeg (2012) destaca o Kanban, que tem se tornado um complemento dos métodos ágeis como o Scrum e XP. Destacando também, uma técnica de estimativa de tamanho voltada as metodologias ágeis de desenvolvimento de software, denominada de Planning Poker. Que conforme Grenning (2002) e Cohn (2013), é uma técnica utilizada para determinar o tamanho de um software permitindo a interação entre membros de uma equipe.
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